Functie:
Senior interim adviseur gemeentefinanciën
Profiel:
Sinds 2007 ben ik werkzaam in de publieke sector. Ik heb vooral gewerkt bij gemeenten. Daarnaast ben ik werkzaam geweest bij één provincie en één universiteit.
Binnen de gemeente heb ik op allerlei vakgebieden geadviseerd en ondersteund. Zo heb ik in het begin van mijn carrière vooral in de 'harde' kant als adviseur gewerkt. Denk daarbij aan vastgoed, wonen, groen , wegen, afval, belastingen enz.
Verder ben ik verantwoordelijk geweest voor het sociaal domein. Een interessant vakgebied omdat het relatief dynamisch is. Verder liggen er mooie uitdagingen op de beleidsvelden jeugd en de Wmo. Voor het beleidsveld jeugd is het zaak aan de voorkant de jeugdigen goede zorg te bieden (effectief) en duidelijke afspraken met zorgaanbieders te maken zodat de kosten niet teveel afwijken van de begroting, al heb je dat niet altijd zelf in de hand (externe factoren). Binnen de Wmo is het een uitdaging om op een goede manier om te gaan met het abonnementstarief. Dit vraagt om creativiteit van de organisatie en aanpassing van de verordeningen om uiteindelijk niet teveel af te wijken van de begroting. Naast het sociaal domein ben ik verantwoordelijk geweest voor de algemene uitkering.
Op dit moment heb ik een uitdagende opdracht bij een gemeenschappelijke regeling van drie gemeenten verantwoordelijk voor de participatiewet, schuldhulpverlening en SW bedrijf. We ontwikkelen een business intelligence voor de managers zodat ze bruikbare management informatie ontvangen en beter kunnen sturen op financiële en niet financiële informatie. Deze opdracht is mij op het lijf geschreven omdat ik zorgvuldig en netjes te werk ga en analytisch zeer sterk ben. Daarbij vergeet ik de cliënten en medewerkers niet uit het oog. Door de jarenlange ervaring weet ik welke krachtvelden er binnen de gemeentelijk wereld actief zijn en welke gevolgen er aan bepaalde besluiten/ maatregelen zitten. Wijzingen van kostenplaatsen, taakvelden, budgethouder en budgetbeheerders hebben allemaal in verschillende mate impact op processen, mensen en cultuur.
Ik ben iemand die zich snel aanpast aan de organisatie en zich flexibel opstelt naar collega’s.
Daarbij beweeg ik makkelijk door de organisatie en kan makkelijk schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Door het makkelijk schakelen van niveaus ben ik een sparringpartner voor zowel het management als de beleidsmedewerkers.
Ik ben een spontane, vrolijke jongen en beweeg mijgraag op de afdelingen die ik ondersteun en adviseer om mijn betrokkenheid te tonen en te weten wat er speelt. Dit kan er tevens voor zorgen dat je aan de voorkant bij zaken wordt betrokken zoals bijvoorbeeld een B&W voorstel.
Ik krijg energie van nieuwe uitdagingen en wil me continue ontwikkelingen op zowel persoonlijk als zakelijk vlak.
Communicatief ben ik sterk en heb een sterke overtuigingskracht. In teamverband aan projecten werk ik het liefst. Daarnaast ben ik een professional die goed zelfstandig kan werken en altijd wel in ben voor een grapje.
Hobby’s:
Vaak ben ik op de tennisbaan te vinden en verder voetbal ik nog in 7 tegen 7 verband.
Naar de film of een serie op Netflix doe ik ook graag.
Verder ben ik een spelletjes fanaat, of het nu gaat om een bordspel of kaartspel, overal ben ik fanatiek in.
Email:
Ktouzani@moet-wielaard.nl